AGC의 장기 비즈니스 전략 및 가치 창출 전략

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이를 위해서는 비즈니스 모델 변화와 새로운 비즈니스 생성 등을 통해 자본 효율성을 높이는 동시에 제품 및 기술 및 다양한 기업 활동을 통해 사회적 가치를 창출해야합니다. 이에 대한 첫 번째 주요 전략은 "비즈니스 포트폴리오 혁신"입니다. 시장 변동에 저항하고 자산 효율적이고 성장 지원 및 탄소 효율이 높은 비즈니스 포트폴리오를 구축하기 위해 핵심 비즈니스의 비즈니스 구조 및 비즈니스 모델을 변화시키고 전략적 비즈니스를 확장하며 양방진 관리를 통해 성장을 가속화하기 위해 노력하고 있습니다. 두 번째 주요 전략은 "지속 가능성 관리 촉진"입니다. 우리는 비즈니스 활동을 통해 "세 가지 사회적 가치"를 만들고 10% 이상의 안정적인 ROE를 달성하는 것을 목표로합니다.

가치 창출을위한 전략 및 조치

이 회사 전체의 전략에 따라 AGC는 비즈니스 종자에서 비즈니스 종자를 탐색하는 것, 기술 개발 및 상업화에 이르기까지 기업 가치를 향상시키기 위해 협력 할 것입니다.

[기술 개발]
기술 개발에서 우리는 매크로 트렌드와 시장 분석을 기반으로 로드맵을 설정하고 AGC의 "비즈니스 포트폴리오 혁신"방향을 따라 로드맵을 설정할 것입니다. 특정 개발 테마를 탐색하고 선택할 때 "세 가지 사회적 가치"가 전제입니다. 우리는 Blue Planet (지속 가능한 지구 환경 실현), 혁신 (혁신적인 미래 사회 만들기) 및 웰빙 (안전하고 안전한 라이프 스타일에 대한 기여) (시장성, 사회적 문제 및 AGC의 강점)에 기여하는 테마를 추출하고 선택할 것입니다.
이 선택된 테마는 DDP (Discovery-Driven Planning)를 활용하여 기술 개발을 발전시키는 동시에, 무엇을 중단 해야하는지, 계속 강화해야 할 사항 및 새로운 시작 방법을 결정합니다. 비즈니스 부서와 협력하고 비즈니스를 조기에 배양함으로써 성공적인 상업화와 수익성이 증가 할 것으로 예상 할 수 있습니다.

[지적 재산]
기술을 개발할 때는 차별화를 창출하고 다른 회사에 큰 영향을 줄 수있는 지적 재산 포트폴리오를 구축하는 것이 중요합니다. AGC는 지적 재산 정보 및 비 지적 부동산 정보를 사용하여 분석을 수행합니다. 우리는 비즈니스 환경 분석, 고객 분석, 경쟁 분석 등을 기반으로 전략을 공식화하고 구현함으로써 우리의 지적 재산 포트폴리오의 이상적인 형태를 실현하고자합니다. 또한 개발자가 다른 회사에 영향을 미치는 발명품을 연구하고 특허권을 획득하도록 장려하기 위해 인센티브로 발명 보상 시스템을 채택했습니다.

[표준화]
AGC는 자체 회사에 유리한 비즈니스를 홍보하기 위해 표준화를 적극적으로 연구하고 있습니다. 기술 개발의 초기 단계에서 표준화 전략을 공식화하고 규칙 형성 활동에 대한 작업을 수행함으로써 경쟁 우위를 가진 규칙을 형성 할 수 있습니다.