AGC를 지원하는 기술의 강점

광범위한 독특한 기본 기술을 저장

장기 관리 전략의 실현은 우리가 축적 한 수많은 "강점"에 의해 뒷받침됩니다. 우리는 117 년의 오랜 역사를 통해 다양한 독특한 재료를 제공하고 솔루션을 제안하기 위해 열심히 노력해 왔으며 각 제품에 대해 무기, 유기 및 생명 공학을 포함한 광범위한 기본 기술을 획득했습니다. 예를 들어, 유리 생산 기술은 그 중 하나입니다. 유리 재료를 개발하는 것 외에도, 우리는 가마 용융에 사용하기 위해 내화성 재료를 개발하고 제조했으며 세라믹 기술을 재배하고 세라믹 관련 비즈니스로 이어졌습니다. 유기 화학 분야에서, 우리는 유리 생산에 사용되는 소다 재의 생산을 발전 시켰으며, 생 염기의 기본 화학 물질에 대한 일관된 제조 공정을 만들었습니다. 현재, 우리는 불소 화학에 중점을 둔 다양한 기능 화학 물질을 제조하는 자체 화학 체인을 개발하면서 비즈니스 영역을 확장하고 있습니다.
AGC의 주요 강점은 또한 이러한 기술의 융합과 조합입니다. EUV 노출을위한 포토 마스크 블랭크는 유기 및 무기 재료 기술과 다양한 가공 기술을 결합한 복합 재료를 대표합니다. 또한 고객에게 독특한 재료를 공급하려면 제품이 독특하기 때문에 자체 제조 공정을 구축해야합니다. 고유 한 프로세스 기술, 생산 기술, 분석 기술 등을 소유하는 것도 중요한 차별화 요소입니다.

강력한 고객 기반 및 브랜드 이미지

광범위한 비즈니스 분야로 확장하고 세계 최고의 시장 점유율을 보유한 많은 독특한 제품을 제공함으로써 우리는 강력한 고객 기반을 구축했습니다. 우리는 고객이 문제가있을 때마다 우리와 상담하기 위해 우리와 상담하기 위해 신뢰의 관계를 구축합니다. 우리는 "AGC는 항상 세계의 중요한 부분"의 사명을 가지고 있습니다. AGC는 견고한 기술 개발을 수행하는 재료 제조업체이며 문제를 해결하기위한 솔루션을 제공하는 회사입니다. 이 브랜드 이미지를 갖는 것은 우리의 힘입니다.
우리가 추가하는 또 다른 강점은 새로운 것을 대담하게 도전하는 문화의 존재입니다. 우리는 이것이 AGC가 시대의 변화를 따르고 혁신적인 제조를 실현할 수있는 이유라고 생각합니다.

인적 자원 전략 및 기술 개발 시스템

"개인 성장 = 회사 성장"을 목표로하는 인적 자본 전략

기술 개발 조직에는 광범위한 기술과 다양한 인적 자원이 있습니다. 이러한 자원이 제대로 사용되지 않으면 낭비됩니다. 전체적으로, 우리는 비즈니스 포트폴리오 혁신을 촉진하여 탄소 효율적인 기술을 개선하고 ROE 및 자산 효율성을 향상시키는 데 중점을 둔 비즈니스로 전환하고 있습니다. 기술 개발 측면에서, 우리는 빠르고 유연한 시스템을 만들기 위해 노력하고 있습니다.
"개인 성장 = 회사 성장"이라는 개념을 바탕으로 인적 자원과 관련하여 인적 자원 상호 작용, 재배치 및 재조사와 같은 직원의 성장을 장려하는 환경을 조성하는 데 중점을 둡니다. 이것의 예는 "프로젝트 시스템"입니다. 이 프로젝트 팀은 야심 찬 젊은이들과 함께 조직되어 특정 테마를 연구하고 있으며 사람들이 다른 부서의 회원을 모아 결과를 생성 할 수있는 장소로 구현됩니다.
또한 광범위한 독특한 기술을 사용하는 기술 개발에서 인적 자원의 측면 연결을 강화하는 데 중요합니다_*1YA Beatrust_*2와 같은 내부 연결을 촉진하기위한 이니셔티브를 취하고 있습니다. 또한, 기업 부서의 각 회사와 연구소는 인적 자원 교환을 촉진하기 위해 협력하고 있습니다. 연구소가 중기에서 장기적으로 작업 한 주제와 회사에서 처리하기 어려운 경계 영역의 주제는 회사 전체 기술 자산을 사용하는 새로운 비즈니스를 통합 한 기업 부서의 비즈니스 개발 부서와 같은 주요 기능이기도합니다. 우리는 인적 자원의 다양성을 높이기 위해 여성의 비율을 향상시키고 다국적 기업이되며 의사와 경력을 모집하는 데 중점을두고 있습니다. 직원의 절반 이상이 직업으로 고용되는 부서가 있습니다. 다양성은 새로운 혁신을 만드는 데 필수적입니다. 우리는 정량적 수치 목표를 설정하고 보장 다양성을 꾸준히 홍보 할 것입니다.

*1 CNA (교차 디비전 네트워크 활동) : 기술 분류를 기반으로 한 부서 간 네트워크 활동
*2 Beatrust : Beatrust가 제공하는 인재 협력 플랫폼. 내부 소셜 네트워킹 사이트로 사용

외부의 지혜를 활용하는 개방형 혁신

우리는 외부 회사와 적극적으로 상호 작용하여 개방형 혁신에 중점을두고 있습니다. 혁신은 반드시 처음부터 새로운 것을 고안하는 것이 아니라 기존 요소를 서로 연결하는 것도 포함됩니다. 개방형 혁신은 새로운 연결을 만들기 위해 매우 중요한 장소입니다. 2020 년 AGC Yokohama 기술 센터에 개장 한 공동 창조 공간 "AO (AGC Open Square)"가 기본입니다. 설립 이후 3 년째 인 2023 년에 약 600 개의 조직이 방문했으며 3,000 명 이상이 방문했으며 그 중 절반 이상이 고객 회사와 학계였습니다. 우리는 AGC 그룹의 기술과 강점에 대한 이해를 얻었으며 제안 및 기타 수단을 통해 상호 작용하는 것이 중요하다는 것을 깨닫고 있습니다.

인적 자원조차도 사내에서 모든 주제를 다루기에 충분하지 않습니다. 비즈니스 포트폴리오 혁신과 관련하여 무엇을 중단 해야하는지 앞에서 언급했지만 여기에는 회사 내의 개발 중단과 개방형 혁신 사용이 포함됩니다. 테마가 계속 되더라도 회사가 사내에서 개발하는 데 10 년이 걸릴 수 있습니다. 그러나 외부 지혜를 사용함으로써 내부 자원을 사용하지 않고 단기간에 개발을 수행 할 수있는 경우가 있습니다. 이와 같은 경우가 많이 있습니다.
기술 개발의 주제가 외부 요구와 결합하여 우수한 테마를 만들 수 있다고 생각합니다. 위대한 주제가 성공하고 비즈니스에 기여하면, 일을 한 사람들의 동기가 증가하여 나선형을 일으킬 것입니다. 또한 회사가 개방형 혁신을 수행 할 때 다양한 부서의 사람들이 다른 회사의 고객과 협력하여 함께 일하는 것이 중요합니다. 공개 혁신을 통해 직원이 성공과 성과를 경험할 수있는 시스템을 만드는 데 계속 노력할 것입니다.

전략적 지적 재산 활동 홍보

우리는 지적 재산으로 비즈니스 전략에서 중요한 자원 인 기술 개발 결과를 효과적으로 활용하여 다른 회사에 대한 경쟁 우위를 향상시키기 위해 계속 노력하고 있습니다. 특허권 획득을 장려하기 위해 자체 평가 기준에 따라 보상 시스템을 구축했습니다.
특허 발명은 연구 개발 부서뿐만 아니라 다른 부서에서도 발생합니다. 이전에는이 ​​회사는 특허의 상업화에 의해 생성 된 이익에 따라 수여되었지만, 특허 등록 시점에 발명의 혁신과 독창성과 다른 회사에 대한 특허권의 영향의 정도를 고려하여 평가 및 보상을받습니다. 이에 대한 배경은 다른 회사의 사용을 포함하여 AGC 그룹의 비즈니스에 진정으로 기여하는 발명품을 적극적으로 평가한다는 아이디어입니다. 이 시스템은 보상 범위를 확장했으며 보상을받는 사람들의 수를 늘 렸습니다.
또한, 특허 정보 분석 서비스를 제공하는 LexisNexys (미국)는 2 년 연속 "혁신 모멘텀 2024 : lexis nexys (lexis momentum 2024 : the Global Top 100)를 이끄는 100 개의 혁신적인 회사 중 하나로 선정되었습니다. 특허의 가치는 보상 시스템과 관련된 전략적 지적 재산 활동이 잘 작동한다는 것을 보여줍니다.
반면에, 우리의 비즈니스를 더욱 전 세계적으로 확장하려면 규칙 결정에 적극적으로 참여하는 것이 중요합니다. AGC 그룹의 최고 기술 책임자로서 저는 "표준화 활동"에 중점을두고 있습니다. 우리는 비즈니스에 기여하는 사전 지적 재산 활동과 표준화 활동을 계속 홍보 할 것입니다.

더 많은 성장을 위해 다리와 엉덩이 강화

오늘날의 Edge Computing 및 Generation AI와 같은 기술이 차례로 나타나고 있으며, 미래에 대한 전망이없는이 시대에는 사회적 상황과 산업 구조가 빠르게 변화하고있는 오늘날의 세계에서 누가 승자가 될지 예측하는 것은 불가능합니다. 그러나 우리는 변화하는 시간에 응답하는 성공적인 회사가되기를 원합니다. 비즈니스 포트폴리오를 꾸준히 바꾸고, 부진한 비즈니스를 개혁하며, 공격적인 비즈니스를 성장시키는 것이 중요합니다. 기술 부서로서, 발생 전후의 주요 변경 사항을 올바르게 처리 할 준비를해야합니다. 이를 위해 AI, 빅 데이터 분석, 데이터 마이닝 등을 활용하는 재료 정보학 (MI)의 노력을 가속화하고 있습니다. 새로운 중기 관리 계획 기간 동안, 우리는 새로운 기술을 적극적으로 통합하고 미래의 성장을 향한 노력을 강화하기를 희망합니다. 이러한 노력은 우리가 고객에게 의존하고 고객에게 없어서는 안될 부분을 유지하는 것을 목표로한다는 것을 의미합니다. 우리는 AGC가 항상 비즈니스 환경이 전 세계가 변할 때 AGC가 있다고 느낄 수있는 회사가되기를 원합니다.
개인과 회사의 성장을 위해서는 외부 세계와 적극적으로 연결하는 것이 중요합니다. 새로운 유대는 혁신으로 이어질 것이며, 앞으로 노벨상 수준의 결과를 볼 수 있습니다. 저는 그러한 기회를 적극적으로 만들고 AGC 그룹의 미래에 대한 지속적인 성장에 기여하고 싶습니다. 저는 회사 내외부와 외부에서 적극적으로 참여하고 네트워킹 기회에 기여하고 싶습니다.